RÉSERVER MA PLACE :
. Je m'inscris pour participer en présentiel : débattre directement avec Sylvain Breuzard et échanger ensuite avec les participants autour d'un verre (participation gratuite, inscription obligatoire).
Lieu : Forum104, 104 rue de Vaugirard - 75006 Paris.
. Je m'inscris pour participer en distanciel : vous recevrez les informations d'accès quelques jours avant l'événement (participation gratuite, inscription obligatoire).

En présidant le le CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) de Lille, puis au national en 2001, Sylvain Breuzard s'attache à développer un premier concept qui fasse rêver : la recherche d’une performance globale. C’est-à-dire penser ensemble performance financière de l’entreprise, mais aussi sa performance environnementale et sociale. Dit de manière plus cash : parler à des dirigeant.e.s sans parler de questions d’argent rend inaudible tout discours sur la planète ou le corps social de l’entreprise.

Forte de ces principes, Norsys (750 salariés aujourd’hui) se développe bien dans un marché ultra concurrentiel, celui des services numériques aux entreprises. Marché où les questions de qualité du travail, d’attractivité pour les salariés, d’innovation, de soin à l’empreinte carbone, d’attention aux discriminations homme-femme ne sont pas des sujets périphériques.

Vingt ans plus tard, en 2019, Sylvain Breuzard fait le constat que la RSE n’empêche pas le monde de se dégrader. Il forge un nouveau modèle de développement qu’il emprunte à l’agronomie de pointe et l’appelle la permaentreprise. 

Mais un modèle de développement doit d’abord être crédible pour les actionnaires et les dirigeant.e.s. Alors comment convaincre et ensuite comment faire ? 

En s’intéressant à des choses simples, concrètes, très parlantes. 
Quelle est la durée moyenne d’absentéisme dans une entreprise classique ? 15 jours. Cela peut descendre à 3 jours dans une entreprise qui pense global. Une entreprise de 600 personnes, économise 12 jours de travail par personne et par an, soit 7 200 jours de travail disponible en plus. Et cela pour un coût égal à zéro.

Quel est le taux de turn over ? Passer de 23% à 8% est une source d’économies considérables, bien relevée par Pascal Demurger, le DG de la MAIF. Remplacer une personne qui s’en va est long et coûteux, sans compter la déstabilisation de celles et ceux qui restent. 

Les coûts cachés, bien documentés par exemple par Laurent Cappelletti, sont considérables ? S’y intéresser, les comptabiliser pour les réduire est un puissant soutien à l’action.

Nous sommes sur la crête d’un sujet qui nous concerne tous. L’actualité nous montre que l’urgence pour garder une planète vivable est telle que si les entreprises ne s’y mettent pas en masse, en plus de l’État et des citoyens, nous n’y arriverons pas.
Dans ce moment, l’UODC est particulièrement heureuse de vous inviter à entendre Sylvain Breuzard et débattre avec lui.

Jean Besançon
Directeur de l’UODC

L'intervenant : 

Sylvain Breuzard est le PDG de Norsys depuis 1994, un groupe de services numériques qualifié de « société à mission », ISO 26000 et certifié B Corp. 

Il est ancien président national du Centre des Jeunes Dirigeants d'entreprise (2002-2004) où il a développé le modèle de performance globale de l'entreprise et ancien président du Conseil d’Administration de Greenpeace France (2011-2023).

En 2015, il a développé le concept de permaentreprise qui s’inspire des principes de la permaculture pour proposer un modèle d’entreprise durable. Il repose sur trois piliers : prendre soin des humains, préserver la planète et fixer des limites tout en redistribuant les surplus. Ce modèle vise à concilier performance économique, responsabilité sociale et respect de l’environnement, en intégrant des pratiques éthiques et inclusives au cœur de l’organisation.

Sylvain Breuzard est, par ailleurs, créateur du réseau Etincelle, dont la mission est de permettre à des jeunes qui ont renoncé au système scolaire de bâtir un projet afin qu’ils deviennent entrepreneurs de leur vie.
Il est également président de la Fondation norsys qui a pour mission de soutenir des projets dont une finalité sociale ou écologique nécessite un meilleur usage du numérique. 

Sylvain Breuzard est auteur de l’ouvrage « La permaentreprise : un nouveau modèle de développement pour des entreprises durables » réédité en mars 2024 (éditions Eyrolles).

Au sujet de Norsys :

Norsys est une entreprise de services numériques de 750 salarié.es, créée en 1994 dans les Hauts-de-France, spécialisée dans le conseil en assistance à maitrise d’ouvrage et l’ingénierie informatique. Elle met en œuvre un modèle de développement qui vise l’excellence économique, l’accomplissement humain, la réalisation sociétale et environnementale. 

En 2019, la certification B Corp vient reconnaître la portée de ses actions et en 2020, elle devient société à mission pour inscrire dans ses statuts sa finalité sociétale.

En 2020, des réflexions de son PDG émerge le concept de permaentreprise, inspiré du modèle de permaculture ; et basé sur trois principes indissociables qui sont désormais l’âme de son entreprise : prendre soin des humains, préserver l'environnement et se fixer des limites et redistribuer les richesses.

En 2024, norsys innove en attribuant un droit de vote à la nature dans son conseil d'administration, plaçant l'environnement au cœur de ses décisions stratégiques pour une soutenabilité à long terme. 

Norsys est aujourd’hui basée à Ennevelin (Lille), Paris, Lyon, Nantes, Tours, Grenoble, Sophia Antipolis, Aix-en-Provence, Toulouse, Marseille et également à Marrakech et Agadir.

Les prochaines Agoras